10月30-31日,恒源昊項目管理實戰工作坊培訓在深圳總部開班,共計49人參加本次培訓,人員覆蓋總部各部門負責人、經理、主管、骨干人員,深圳及廣州分公司管理人員。
本次培訓圍繞“提升項目管理思維,學習項目管理方法”為主題,精心策劃,特邀原南方航空公司項目總監王天一老師進行授課。本次培訓旨在通過對項目管理基礎知識的學習,進一步規范管理人員項目管理行為,提升項目管理能力,更好地適應恒源昊戰略發展需求;提升骨干人員的思考能力、學習能力和工作能力,加強人才管理團隊建設,形成可持續發展的良性循環,為實現恒源昊建設戰略目標提供深層支撐。
【破冰活動——自我介紹】
在培訓內容上,突出“理論+實操”的目標,授課內容涉及項目管理概述、項目啟動、項目實施、項目管控、項目收尾,基本涵蓋了項目管理的基礎知識,在培訓方式上,采取了“講授+討論”的工作坊形式,結合公司實際項目工作,進行實操運作,引發大家的共鳴。
【課堂表現——認真做筆記的學員】
【案例工作坊——項目立項討論】
【案例工作坊——項目章程展示】